6月16日上午，总经理助理王苏宁在高安分公司主持召开集团公司技改工作小组专题会议。集团公司副总经理熊小强，技改小组副组长及组员20余人出席会议，集团公司人力资源部及办公室派员出席了会议。

会上，王苏宁总助第一时间传达了李清董事长及周峰总经理对加强公司技改工作的有关指示，学习了集团公司下发的《公司技术改造管理制度》，对当前技改工作的重要性和紧迫性进行再分析、再部署和再明确，为高质量完成全年技改目标打下坚实的思想基础。

王苏宁指出，技术改造是公司管理层高度重视的一项内部改革工作。作为技改工作小组的全体成员第一时间要弄懂技改工作的内涵、意义以及如何进行技改的方案。会上，王苏宁一是从政治经济学的角度阐述了产业资本的技术构成对企业开展的影响；二是讲明技改工作必须遵循的“五个原则”；三是代表公司领导对技改工作小组提出抓好技改工作的希望和要求。会议动员全公司的员工充分发挥革新精神、攻关精神和工匠精神，加快公司的科技进步，鼓励入职的大学生及工作经验丰富的老同志在技术改造工作中打开思路、大胆创新，相互配合，充分发挥持续性、主动性和创造性，为公司的转型升级贡献力量。

熊小强说，为了降本提效、提高综合竞争能力，公司投入大量的物力及财力进行技术改造工作，希望各副组长及项目负责人切实担起责任，实行技改项目的调研、立项及验收工作，争取使各个技改项目早日成熟落地。

会上，生产计划部总经理李微同汇报了前期技改工作的进度，各技改小组副组长及组员做了研讨发言。